Martin Snížek

Rozvoj vašeho webu či produktu

Máte digitální produkt nebo web a máte také cíle, o které s ním usilujete. A možná byste k nim chtěli jít rychlejší a přímější cestou.

Nejspíš máte ve firmě i lidi, kteří se o rozvoj vašeho webu nebo aplikace starají – může to být pár jednotlivců nebo celé oddělení. Já se k tomuto týmu můžu připojit, důkladně poznat váš produkt/web, jeho zákazníky a přinést vám:

• Zkušenosti a expertizu z desítek online projektů a desítek let zkušeností – ohledně prioritizace, hledání příležitostí, UX, adopce produktu, přesvědčivosti…
• Zákaznický výzkum – objevíme potřeby, touhy a námitky vašich uživatelů a zareagujeme na ně vývojem správné funkcionality.
• Práci s objektivními daty – nalezení správných KPIs, hledání příležitostí v analytice, validace nápadů na prototypech, A/B testování
• Pohled zvenčí – člověk má uvnitř firmy po čase klapky na očích, nevidí pak věci pohledem běžných uživatelů. Spolupráce se mnou vám pomůže váš pohled osvěžit.

Nejspíše uvidíme příležitosti, o kterých jste dosud neuvažovali. Také možná změníme priority, protože některé myšlenky se ukážou jako důležitější než dříve. Budeme lépe vědět, co zákazníci očekávají, a budeme lépe měřit, jestli jim to dodáváme.

Forma: Nejprve zpracuju analýzu, kterou vám odprezentuju a budeme diskutovat její zjištění. Poté v případě zájmu můžeme spolupracovat na implementaci jejích závěrů.

Mentoring a coaching Product Leaderů (vedoucích produktových týmů)

S product managementem již máte delší zkušenost a nyní vedete product managery. Byl jsem ve vaší kůži taky a nyní pomáhám product leaderům formou mentoringu a coachingu k tomu, aby se zlepšovali, podporovali své týmy a budovali super úspěšné produkty.

Možná se poznáte v některé z následujících situací:

• Jste ve vedoucí pozici nově. Chcete to zvládnout co nejlépe, ale zjišťujete, že už to tu neutáhnete sami, že musíte zapojit a motivovat své lidi. Jak se to rychle naučit? Kde začít?
• Cítíte se na vedoucí pozici někdy osamoceně. Rádi byste probírali svou agendu, rozhodnutí a problémy s někým, kdo prošel podobnými zkušenostmi a může vám věnovat plnou pozornost a svůj pohled.
• Vaše týmy vyvíjí jako o závod spoustu features zadaných od vedení, ale zájem zákazníků o ně je malý a business impact někdy diskutabilní. Chtěli byste zavést lepší product discovery.
• Vaše týmy se velmi málo nebo skoro vůbec nestíhají bavit se zákazníky. Do produktu se tak nedostává zákaznický insight.
• Spolupráce mezi produktem a vývojem občas trochu drhne. Myslíte, že nové funkcionality by mohly být venku rychleji.
• …

Pokračování »

Mentoring a coaching Product Managerů

Pomáhám product managerům formou mentoringu a coachingu k tomu, aby se zlepšovali, dělali skvělou práci a budovali super úspěšné produkty.

Možná se poznáte v některé z následujících situací:

• Jste nový v pozici product managera – předtím jste třeba dělali analytika, vývojáře, designéra… Chcete se rychle zorientovat a dokázat, že na to máte, vytvořit super produkt. Ale na co se jako první zaměřit, co se naučit, co naopak počká?
• Jste jediný product manager ve firmě nebo váš šéf není z product managementu (nebo na vás nemá tolik času) – nemáte se s kým poradit, hledáte cesty jak se rozvíjet.
• Chcete častěji a lépe mluvit se zákazníky vašeho produktu.
• Chcete se zlepšit v konkrétní oblasti product managementu.
• Rádi byste získali feedback na vaši práci a postupy.
• …

Pokračování »